二是甲醛释放量不合格，刘强有4个批次，其中，弹簧软床垫3个批次，棕纤维弹性床垫1个批次。

现实虽残酷，东早但国内户外家具市场的未来是美好的。据他介绍，刘强在该小区投放广告已有两年多时间，显赫世家在该小区的销售额也高达200多万。

在高成本经营下，东早连续几个月的亏损逼迫经销商撤店走人。在这里所说的公司化运作，刘强并不是要求经销商去注册公司，刘强而是要求经销商转变观念，树立强烈的可持续发展意识、竞争意识、管理意识、投资和风险规避意识、利润意识等，并按照公司的运作模式，建立完善的相关制度，打造高效运作的团队。直白地说，东早户外家具经销商此时只有公司化经营才能获得胜利。

在这种市场环境下，刘强产品销售对经销商的个人能力没有太高要求，产品只要摆放在商场里就能卖出去。从零售商转型为代表品牌企业的区域运营服务商;从单一品牌进入多品牌运营;从原来的单打独斗推广品牌到运营服务策略化、东早系统化的组团推广品牌，东早亚博家艺成功转型。

如何让家居品牌跳出卖场，刘强是企业和经销商都必须要考虑的问题，这也是对品牌的推广运营提出的更高要求。

户外家具经销商热捧公司化经营2012-07-0309:48:37来源：东早亚太家居网评论：02012年，经济的低迷、房地产销量的持续下滑让家居行业倍感煎熬。据悉，刘强6月份集体入驻的品牌都是各个行业的领导者：刘强贝尔地板、奥朵灯饰、欧普照明、欣旺壁纸、东鹏陶瓷、马可波罗瓷砖，杭州奥普，顾家家居，志邦橱柜，德力西电工，TATA木门，lovo家纺，博洋家纺，心海伽蓝，索菲亚衣柜。

通过阿里巴巴历史的人群打标分类数据，东早可以将人群按风格调性分层。盘有调性的人常买的货，刘强保证极有家商品有风格、有态度。

东早期待未来极有家可以给消费者带来更多的互联网家装创新。货品有没有风格调性，刘强先看看买的人是谁。